Mit olvas egy vezető?

Bár valóban vannak ilyen esetek is, de azért a legtöbb vezető ma már törekszik a munka-magánélet egyensúlyának megteremtésére. Ehhez persze az kell, hogy a cég működésében sok folyamat automatizálva legyen, de a MiniCRM felhőalapú szoftverének segítségével ez közel sem nehéz feladat.

Az így felszabaduló időben pedig a vezetők is szívesen hódolnak a hobbijuknak, például kertészkednek, élvezik a természet közelségét vagy pedig egy jó könyvet olvasnak.

Mai cikkünkben a MiniCRM csapatának kedvenc könyveiből hoztunk neked egy válogatást.

Daniel Kahneman: Gyors és lassú gondolkodás

Megfigyelted már magadon, hogy vajon a racionális vagy inkább az érzelmi alapú gondolkodás jellemző-e rád jobban? A tudósok szerint az emberek alapvetően a racionális, tehát lassú gondolkodást priorizálják, és abban a hitben élnek, hogy az érzelmek és intuíciók csak megzavarják a döntési folyamatokat.

Ezt a teóriát cáfolja meg a könyv szerzője. Kahneman szerint ugyanis az elménk közel sem annyira racionális, mint hisszük, hanem sokszor bizony a megérzéseink és az érzelmeink nagyon is beleszólnak a racionális logikánkba. Szerinte a lassú és a gyors gondolkodás egyaránt jelen van, és kölcsönös hatással bír egymásra. Ha ezt a tényt nem fogadjuk el, akkor lényegében becsapjuk magunkat.

Reed Hastings, Erin Meyer: Az a szabály, hogy nincs szabály – A Netflix és a megújulás kultúrája

A világ egyik vezető streamingszolgáltatóját senkinek sem kell bemutatni, hisz ma már a magyar háztartások nagy részében is megtalálható. De vajon mitől lettek ennyire sikeresek? Kevesen tudják, hogy a cég eredetileg DVD-lemezek kölcsönzésével kezdett el foglalkozni még 1998-ban.

Ebben az időben még valóban tartott a DVD-filmek aranykora, de az ezredforduló után, az internet robbanásszerű elterjedése el is hozta a bukásukat. A Netflix ettől könnyen be is csődölhetett volna, de mégsem ez történt.

Mi a titok? Nos, dióhéjban annyi, hogy teljesen átgondolták az üzletpolitikájukat, és átnyergeltek az ekkor még gyerekcipőben járó online streamingre. Az eredmények pedig magukért beszélnek.

Ebből a könyvből nem elsősorban a cég történetét, hanem a vállalati kultúrát és a vezetők gondolkodásmódszereit ismerhetjük meg.

Carol S. Dweck: Szemléletváltás

“A sikered és a fejlődésed akadálya sokszor te magad vagy” – talán hallottad már ezt a mondatot coachoktól, motivációs trénerektől, és annyival nyugtáztad, hogy ez csak egy újabb semmitmondó bölcsesség. De biztos vagy benne?

A szerző ebben a könyvben ugyanis rávilágít arra, hogy a céljaid elérése nemcsak a képességeiden vagy a tehetségeden múlik, hanem legalább ekkora szerepe van a szemléletmódodnak is. Az, hogy egy kihívásra, problémára hogyan reagálsz, miképp dolgozod fel, erősen befolyásolja a fejlődésedet, és adott esetben hozzásegíthet vagy meggátolhat a céljaid elérésében.